1.组织实施生产设备的检修维护,在线巡视及运行点检工作,保证生产正常运行;
2.车间设备PM保养计划并组织实施,使生产设备处于最佳状态;
3.车间现场TPM推进,组织落实设备精度管理;
4.维修数据收集.分析,报表输出,相关记录资料归档及保密管理;
5.备品备件管理,负责备品备件的请购.验收.评估及安全库存等日常管理;
6.故障指标管理,关键设备宕机率降低及设备故障率降低分析改善;
7.品质指标管理,串返率、叠返率、良品率等指标降低分析改善;
8.对设备原理,操作方法及材料性能进行详细分析,形成培训手册,定期对维修.操机人员培训;
9.及时有效地解决设备出现的各种异常问题,维修完后对故障进行总结,给出故障原因和预防措施及固化措施;
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